Основы анализа платежного баланса

В соответствии с принципами построения платежного баланса он всегда является сбалансированным, что отражает стандартное представление платежного баланса. Понятие положительного или отрицательного сальдо применимо только к отдельным его частям. При этом необходимо отметить, что само по себе сальдо платежного баланса заведомо не может иметь однозначной трактовки с точки зрения его воздействия на национальную экономику. В зависимости […]

Счета использования доходов

Завершающую группу счетов доходов представляют счета использования доходов. Они делятся на два счета: счет использования располагаемого дохода и счет использования скорректированного располагаемого дохода. В первом из этих счетов отражаются расходы на конечное потребление. А также величина сбережений. Однако расходы на потребление и фактическое потребление не одно и тоже. Фактическое потребление в секторах ДХ, ОГУ отличается […]

Аддитивная модель

Вначале находят для каждой точки временного ряда сезонные отклонения от предполагаемой тенденции, для этого: — находятся скользящие средние с периодом усреднения равным L; — в случае если период сезонных колебаний представляет собой четное число, то полученные скользящие средние являются межинтервальными и для получения центрированных скользящих средних осуществляется усреднение полученных средних еще раз, но на этот […]

Экономическая целесообразность импорта технологий

Импортируя новые технологии, покупатель обычно добивается существенной экономии средств и времени в сравнении с самостоятельными разработками в этой области. Масштабные научно-исследовательские и опытно-конструктор- ские работы требуют значительных затрат денежных средств, они продолжительны во времени, а предполагаемые их результаты не всегда определенны. Поэтому часто проще купить, чем сделать самому. Приобретая новые технологии, покупатель получает возможность ликвидировать […]

Процесс разработки конкурентной стратегии

Разработка, внедрение и реализация стратегии организации – сложный, многоуровневый процесс, зачастую сильно растянутый во времени. Выделение миссии и целей организации, анализ организационной среды, просмотр возможностей для выбора того или иного сценария развития, направлений стратегического развития и установление критериев осуществимости одного из них, контроль, коррекция курса развития – эти и другие действия процесса стратегических изменений тесно […]